La gestión ferroviaria en España debe dar un giro de 180 grados. Adif se ha convertido en un ente carcomido por crisis sucesivas de gobernanza y gestión que tienen un gran afectado: el pasajero. Para arreglarlo, no hay que inventar nada. Ya hay un ejemplo que funciona en el sector de las infraestructuras de transporte: Aena, empresa participada en un 51% por el Estado. Líder mundial en gestión aeroportuaria, fundada en junio de 1991, el proceso de Aena es un ejemplo de colaboración pública/privada que ha evolucionado independientemente de quién gobernara en Moncloa. En febrero de 2015, salió a bolsa a un precio de 58 euros la acción. Hoy, esa acción vale 216 euros. La capitalización de Aena suma 40.000 millones de euros.
Fuente: www.elperiodico.com
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