La cooperativa reportó un crecimiento de 20.9 % en sus activos, un excedente de RD$453 millones y una calificación de 96 puntos sobre 100 otorgada por AIRAC.
Santiago de los Caballeros.– La Cooperativa Médica de Santiago de Servicios Múltiples (COOPMEDICA) cerró el ejercicio fiscal 2025 con activos netos por RD$14,808.5 millones, un crecimiento de 20.9 % respecto al año anterior, y alcanzó 71,394 socios activos, informó la entidad durante su XLVIII Asamblea General Ordinaria Anual de Socios y XVI Asamblea por Delegados.
La cooperativa registró además una cartera de crédito de RD$12,396 millones, colocaciones por RD$6,882.9 millones mediante 8,708 préstamos y un excedente neto de RD$453 millones.
Durante la asamblea, la entidad destacó el fortalecimiento patrimonial, la expansión del crédito, el control de riesgos, la transformación digital y los programas de impacto social desarrollados durante el período.
Del total de préstamos otorgados, 5,954 fueron destinados a mujeres, equivalentes al 68 % de las colocaciones; 2,687 correspondieron a hombres y 67 a empresas.


Fortaleza financiera
COOPMEDICA cerró el año con un índice de solvencia de 16.20 %, indicador que refleja su capacidad patrimonial para responder ante los riesgos inherentes a sus operaciones.
La Asociación de Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito (AIRAC) otorgó a la cooperativa una calificación de A, con 96 puntos sobre 100, como resultado de su evaluación integral.
El presidente de COOPMEDICA, Francisco Enrique Estepan Herrera, afirmó que los resultados representan una responsabilidad frente a los miles de socios que confían sus ahorros y proyectos a la institución.
“Estos resultados nos confirman que crecer no consiste únicamente en alcanzar mejores cifras, sino en hacerlo de manera responsable, preservando la confianza de quienes han puesto sus esperanzas en COOPMEDICA”, expresó Estepan Herrera.
El presidente agregó que el crecimiento implica continuar elevando los estándares de la institución, innovando y fortaleciendo sus servicios sin apartarse de los valores que dieron origen a la cooperativa.
Durante la actividad también estuvo presente el alcalde de Santiago, Ulises Rodríguez, quien afirmó que es socio de COOPMEDICA desde hace 16 años y felicitó a sus directivos, socios y colaboradores por el crecimiento sostenido de la entidad.
Reconocen directivos
En el marco de la asamblea fueron reconocidos el doctor Francisco Enrique Estepan Herrera, presidente de la entidad, por su trayectoria dirigencial y sus aportes al desarrollo de la cooperativa; el doctor Luis Grullón Estrella, por sus aportes desde el Consejo de Administración, y el doctor Andrés Roberto Rivas Peña, por su trabajo al frente de la Comisión de Educación.
Inclusión financiera
COOPMEDICA mantuvo durante 2025 líneas especializadas como Crédito Mujer, orientada a promover la autonomía económica femenina, además de financiamientos dirigidos al sector salud.
También desarrolló “Tu Primer Crédito”, dirigido a jóvenes entre 18 y 35 años con el propósito de facilitar la construcción responsable de su historial crediticio.
Héctor Saba García, gerente general de COOPMEDICA, destacó estas iniciativas como parte de la estrategia de inclusión financiera de la institución.
Educación financiera
Desde la sucursal de Barahona fueron desarrolladas jornadas de formación que alcanzaron a más de 4,300 niños y jóvenes, con contenidos relacionados con la cultura del ahorro y el manejo responsable de las finanzas.
Como resultado de estas iniciativas fueron abiertas 600 nuevas cuentas de ahorro infantil y se registró un incremento de 120 % en los saldos promedio de las cuentas infantiles existentes.
La cooperativa señaló que estas acciones buscan ampliar su papel más allá de la intermediación financiera y utilizar la educación económica como herramienta para mejorar las oportunidades de las familias y las nuevas generaciones.
Transformación digital
Durante 2025, COOPMEDICA avanzó en su proceso de transformación tecnológica con la puesta en funcionamiento de MIA, su asistente virtual inteligente, disponible a través de WhatsApp, el sitio web y las redes sociales.
La herramienta permite a los socios consultar balances y movimientos, realizar transferencias entre cuentas propias, pagar préstamos y servicios, localizar oficinas y cajeros y recibir respuestas automatizadas a preguntas frecuentes.
Gobierno corporativo
Durante el ejercicio 2025, la cooperativa fortaleció su estructura de gobierno corporativo, los mecanismos de control interno y el sistema de gestión integral de riesgos.
En ese proceso fueron consolidadas áreas estratégicas como Operaciones, Control Interno, Gestión Integral de Riesgos y Seguridad Institucional, además de incorporar herramientas tecnológicas para reforzar los procesos de cumplimiento y prevención del lavado de activos.
Más digitalización para 2026
De cara a 2026, COOPMEDICA plantea profundizar su transformación digital mediante procesos completamente digitales para la incorporación de socios, nuevos productos financieros dirigidos a segmentos jóvenes y la integración de transferencias interbancarias inmediatas.
Los resultados presentados durante la asamblea reflejan el desempeño de una institución que combina crecimiento financiero, fortalecimiento patrimonial, innovación tecnológica e iniciativas de inclusión y educación financiera.
Al cierre de 2025, COOPMEDICA reportó 71,394 socios activos, activos netos por RD$14,808.5 millones, una cartera de crédito de RD$12,396 millones, captaciones superiores a RD$9,324 millones y un excedente neto de RD$453 millones.
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