Santo Domingo, República Dominicana.- La última auditoría realizada por la Contraloría General de la República (CGR) a la Dirección General de Migración (DGM) ha señalado la falta de localización de 150 vehículos, así como diversas deficiencias en el control de activos de la institución. El informe abarca el periodo del 1 de julio de 2021 al 31 de diciembre de 2025.
Entre los hallazgos, se identificaron 50 procesos de compras y contrataciones, que suman alrededor de 553 millones de pesos, los cuales no estaban incluidos en el Plan Anual de Compras y Contrataciones de la DGM. Además, las observaciones incluyen el manejo de nóminas fuera del sistema institucional y asignaciones de combustible por encima de los límites legales.
La Contraloría indicó que muchas de las anomalías detectadas están en proceso de subsanación, mientras que algunas han sido corregidas desde la auditoría. En particular, el informe destaca que durante la inspección física, los auditores no pudieron localizar 150 vehículos registrados a nombre de la DGM ante la Dirección General de Impuestos Internos (DGII). No obstante, el texto no afirma que estos vehículos hayan sido sustraídos.
La auditoría abarcó una variedad de vehículos, incluyendo motocicletas, autobuses, camiones y yipetas. La Contraloría ha mantenido esta observación en proceso de subsanación, y se señaló que la administración saliente no realizó la entrega formal de los bienes a las nuevas autoridades.
Asimismo, se identificaron 149 activos fijos que figuraban en los registros contables, pero que no fueron encontrados en las ubicaciones indicadas. Entre estos activos se encontraban equipos de defensa, mobiliario y bienes artísticos. La auditoría revisó una muestra de 420 activos, de los cuales 263 no contaban con la etiqueta o codificación oficial de Bienes Nacionales.
En cuanto a los procesos de compras, la DGM llevó a cabo 1,270 procedimientos durante el periodo auditado. La Contraloría revisó 229 de estos, descubriendo que 50 no estaban contemplados en el Plan Anual de Compras. La DGM argumentó que estas adquisiciones respondieron a necesidades extraordinarias, como la incorporación de nuevos agentes migratorios.
La auditoría también reveló que las nóminas de la DGM no estaban registradas en el Sistema de Administración de Servidores Públicos (SASP), sino que utilizaban un sistema interno. Esta observación sigue en proceso de subsanación. También se detectaron asignaciones de combustible superiores al límite legal para 30 colaboradores.
Por otra parte, se identificó una diferencia de 1,851.3 millones de pesos entre el presupuesto asignado y el ejecutado por la DGM. Después de presentar documentación, la Contraloría estableció que el saldo neto de la diferencia presupuestaria era de 715.3 millones de pesos, que fue considerado subsanado posteriormente.
Finalmente, el informe también destacó la existencia de cuentas pendientes de pago a proveedores que superan los dos años de antigüedad, alcanzando hasta 3.5 millones de pesos. Este hallazgo permanece en proceso de subsanación mientras se realizan trámites para transferir las obligaciones a Deuda Pública.
Fuente: www.diariolibre.com
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